Einen projektspezifischen und ergebnisorientierten Dialog führen wir generell. Uns geht es um ein aufmerksames Beobachten, ein klares Artikulieren sowie ein respektvolles Reden und Sprechen.
Ein kooperatives sowie partnerschaftliches Agieren ist für uns selbstverständlich. Uns geht es um ein Fokusieren auf die Aufgabe, ein Fördern des Fortschritts, ein Kommunizieren um die Sache sowie ein verlässlichen Miteinander.
Ein Arbeiten im Verständnis und Kontext der Projektaufgabe und Projektziele steht für uns an vorderster Stelle. Uns geht es um ein Erzielen von Projekttransparenz, ein Ausgestalten von Projektstrategien sowie ein Herbeiführen von Projektqualität.
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SERVUS, sagen wir zu unseren Kunden, Planungs- und Baupartnern.
Wir sind ZU DIENSTEN; im Dialog, in Kooperation, im Projektkontext.
Architekten:innen und Ingenieure:innen als Kostenmanager:innen, Baumanager:innen, Projektmanager:innen sowie Sachverständige für Baubetrieb und Bauwirtschaft verstärken ihre Immobilen-, Planungs- und Bauprojekte: strukturiert, sachlich, sortiert für erfolgreiche Projekt- und Baumomente.
Wir sind stolz darauf, dass wir mit Investoren, Bauherrn, Kunden, Planungspartnern und Kollegen:innen wiederkehrend zusammenkommen.
Wir sind erfahren, entschlossen, empathisch; pointiert enthusiastisch. Wir streben nach einer verlässlichen und verbindlichen Beziehung; nach innen [zwischen den emproc Menschen] und nach außen [zur Projekt- und Bauaufgabe].
Was wir wissen, gibt uns Klarheit, Kraft und Kompetenz. Was wir nicht wissen, erarbeiten wir uns. Unser Mehrwert ist die Summe der Experten und Expertinnen, Denkenden, Machenden und Lenkenden bei emproc.
Wir sind ZU DIENSTEN; für unsere Kunden, unsere Planungs- und Baupartner, unser Team, unsere Menschen.
Unsere Verve ist die Freude an unserem Job, die Richtung der Projekte zu prägen, die Dynamik der Projektarbeit zu beeinflussen, den Fortschritt unserer Projekte zu erwirken.
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"Meine Vision war, eine führende Kompetenz und Rolle im Kostenmanagement einzunehmen und diese Kernkompetenz ganzheitlich über den Ansatz von einem Multi Projekt Controlling in Planungs- und Bauprojekte zu transferieren. 2005 habe ich mit Gründung der emproc diese Vision realisiert und dies bereits über die Namensgebung als Marke - experten für multi projekt controlling - installiert. emproc ist für mich Programm."
Geschäftsführer + Gesellschafter
"Christoph Winter und ich haben den analogen beruflichen Background. Mit emproc greifen wir nun u.a. gemeinsam nach den digitalen Mölichkeiten unserer Aufgabenfelder und -tools. Diese zu ergründen, zu nutzen und mit dem Team voranzutreiben ist Motivation pur. Das sogenannte "emproclab", d.h. unser Laboratorium für Kostenplanung, Kostencontrolling und Multi Projekt Controlling ist exakt "mein Medienfeld" um Potentiale für die Sicherstellung und Erreichung der Projektziele zu generieren."
Geschäftsführer + Gesellschafter
"Bauen ist für mich immer ein Machen und Zusammensetzen sowie ein Gestalten und Formen in intensiver Verbindung zu den Bauprojekten und den Menschen. Für mich ist dies ein entscheidender Mehrwert; für uns ist dies ein emproc Wert."
Geschäftsführer + Gesellschafter
"Die Planungs- und Bauwelten erfordern ein hohes kooperatives Miteinander in einem Feld zwischen kreativer, formaler, normierter, rechtlicher und/oder handwerklich orientierter Personen, Institutionen, Kompetenzen, Prozessen und Aktionen. Es liegt auf der Hand, dass es Spezialisten bedarf, die ein professionelles und positiv gerichtetes Miteinander zustande bringen und fördern, in richtige Bahnen lenken und halten, sachliche und fachliche Einordnung geben. Mich treibt an, dass wir über die emproc Projektconsult im Speziellen meine baubetriebliche und bauwirtschaftliche Kompetenz mit der emproc Kompetenz koppeln und bei den Kunden bzw. Projekten dieses in einer Form von mehrdimensionaler Qualität einsetzen."
Geschäftsführerin + Gesellschafterin
Wir sind zahlenaffine Menschen, projektresiliente Steuerer, baupraktische Denker.
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WER MIT UNS WIR MIT WEM
Unsere Referenz ist, dass wir mit Investoren, Bauherren, Kunden, Planungspartnern und Projektakteuren wiederkehrend zusammenkommen. Wir mögen stabile Verbindungen und gemeinsame Projektreferenzen.
