Organisationsberatung

Jede Anpassung oder Änderung der Kosten- bzw. Projektstruktur im laufenden Projekt hat Auswirkungen auf die Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Projektdaten - insbesondere der Projektkosten - und kann zu einem Zusatzaufwand bei den Projektbeteiligten führen. Auf Grundlage der bauherrnseitigen Anforderungen an Projektcontrolling und Reporting sind deshalb frühzeitig zu Projektbeginn Strukturen und Prozesse zu definieren und für alle Beteiligten verbindlich festzuschreiben.

In Abstimmung mit dem Bauherrn sowie den maßgeblichen Projektbeteiligten definieren wir die Anforderungen und Strukturen, visualisieren diese in Struktur- und Workflowplänen und beraten die Projektbeteiligten bei der Auswahl bzw. Einrichtung der DV-Systeme.

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