Flughäfen

Terminal A 400 (ehemaliger US-Terminal), Fraport

Bauherr:	Fraport AG
Architekt:	Prof. Christoph Mäckler Architekten
Kurzbeschreibung:	Machbarkeitsstudien zur Nutzung des ehemaligen US-Terminals am Flughafen Frankfurt am Main
Nutzung:	Terminalgebäude
Leistungen emproc:	Kostenplanung zur Machbarkeitsstudie
Leistungszeit:	2006
Bearbeitete LPH HOAI	1
Auftraggeber	Prof. Christoph Mäckler Architekten

Terminal 3, Fraport

Bauherr:	Fraport AG	Flughafen Frankfurt/M Neubau Terminal 3
Architekt:	Prof. Christoph Mäckler Architekten
Kurzbeschreibung:	Terminalgebäude in 2 Bauabschnitten, Infrastruktur, Teilbereiche Vorfeld, Verkehrliche Erschließung
Nutzung:	Terminalgebäude
Leistungen emproc:	Kostenplanung der Herstellkosten, Ermittlung Betriebskosten nach DIN 18960, Schnittstellenmanagement, Projektstruktur, Variantenuntersuchungen
Leistungszeit:	2005-2009
Bearbeitete LPH HOAI	Überarbeitung Wettbewerb, Systemplanung
Auftraggeber:	Prof. Christoph Mäckler Architekten

Neukonzeption Gebäude 204/205, Fraport

Bauherr:	Fraport AG
Architekt:	Prof. Christoph Mäckler Architekten
Kurzbeschreibung:	Abbruch, Neubau und Generalsanierung von Bestandsgebäuden im Terminalbereich „B” unter laufenden Betrieb
Nutzung:	Terminalgebäude
Leistungen emproc:	Kostenmanagement, Kostenplanung KG 300, 500 und 700. Prüfung Kostenplanung KG 400, Projektstruktur
Leistungszeit:	seit 2009
Bearbeitete LPH HOAI	2
Auftraggeber:	Fraport AG

Neukonzeption Flugsteig C, Fraport

Bauherr:	Fraport AG
Architekt:	Prof. Christoph Mäckler Architekten
Kurzbeschreibung:	Abbruch, Neubau und Generalsanierung von Bestandsgebäuden am Flugsteig C unter laufenden Betrieb
Nutzung:	Terminalgebäude
Leistungen emproc:	Kostenmanagement, Kostenplanung KG 300, 500 und 700. Prüfung Kostenplanung KG 400, Projektstruktur
Leistungszeit:	seit 2009
Bearbeitete LPH HOAI	Systemplanung
Auftraggeber:	Fraport AG

Flugsteig A-Plus, Fraport

Bauherr:	Fraport AG
Architekt:	gmp - von Gerkan Marg und Partner
Kurzbeschreibung:	Neubau Terminalgebäude mit Anschluß an Bestand, Neubau Parkhaus, Anschluss PTS-System, Erweiterung Vorfeld, umfangreiche Vorabmaßnahmen
Nutzung:	Terminalgebäude, Parkhaus
Leistungen emproc:	Kostenberechnung der Leistungen KG 300, Plausibilisierung der Kostenberechnung des Generalplaners
Leistungszeit:	2008
Bearbeitete LPH HOAI	3
Auftraggeber:	Fraport AG

Flugsteig A-Plus, Fraport

Bauherr:	Fraport AG
Architekt:	gmp - von Gerkan Marg und Partner
Kurzbeschreibung:	Neubau Terminalgebäude mit Anschluß an Bestand, Neubau Parkhaus, Anschluss PTS-System, Erweiterung Vorfeld, umfangreiche Vorabmaßnahmen
Nutzung:	Terminalgebäude, Parkhaus
Leistungen emproc:	Kostenplanung KG 700, Budgetierung Vergabeeinheiten, laufende Kostenverfolgung, Reporting, Rechnungsprüfung, Nachtragsmanagement, Änderungsmanagement, Value Enineering
Leistungszeit:	seit 2008
Bearbeitete LPH HOAI	6 bis 8
Auftraggeber:	PAW -Projektsteuerung A-West - Inge Schüßler-Plan GmbH/Dornier Consulting GmbH

Satellit, Flughafen München

Bauherr:	Flughafen München GmbH / Deutsche Lufthansa AG	Flughafen München Neubau Satellit
Architekt:	Koch + Partner (Generalplaner)
Kurzbeschreibung:	Aufstockung der bestehenden Gepäcksortierhalle zum Satellitenterminal, ca. 180.000 m² BGF, Erweiterung Vorfeld, Tunnelbauwerke (S-Bahn, Gepäck, PTS), PTS-System, Erweiterung Gepäcksortieranlage
Nutzung:	Terminalgebäude
Leistungen emproc:	Beratungsleistungen Kosten und Termine - u.a. Kostenplanung, Kostencontrolling, Rahmenterminplanung, Prüfung Kosten- und Terminplanung des Generalplaners, Projektstruktur, Reporting, Änderungsmanagement, Prozessentwicklung, Projektkommunikationssystem
Leistungszeit:	seit 2008
Bearbeitete LPH HOAI	2 - 7
Auftraggeber:	Flughafen München Baugesellschaft mbH

BBI Berlin Brandenburg International, Flughafen Berlin

Bauherr:	Flughafen Berlin
Architekt:	gmp - von JSK (Generalplaner)
Kurzbeschreibung:	Neubau Terminalgebäude, Infrastruktur, Vorfelder
Nutzung:	Terminalgebäude
Leistungen emproc:	Entwicklung und Aufbau Kostenreporting, Entwicklung und Implementierung DV-Schnittstelle SAP / Kostencontrollingsystem PROBIS
Leistungszeit:	2007-2008
Auftraggeber:	The Projekt Group GmbH

BBI Berlin Brandenburg International, Flughafen Berlin

Bauherr:	Flughafen Berlin
Architekt:	gmp - von JSK (Generalplaner)
Kurzbeschreibung:	Neubau Terminalgebäude, Infrastruktur, Vorfelder
Nutzung:	Terminalgebäude
Leistungen emproc:	Kostenplanung Varianten / Änderungsmanagement
Leistungszeit:	seit 2009
Bearbeitete LPH HOAI	5
Auftraggeber:	gmp - von JSK (Generalplaner)

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