Änderungsmanagement

Änderungen der Planung bzw. der Ausführung von Bauleistungen haben i.d.R. direkte oder indirekte Auswirkungen auf die Projektkosten bzw. Projekttermine. Um Auswirkungen von Änderungen frühzeitig erkennen zu können, ist ein koordiniertes und abgestimmtes Vorgehen von der „Änderungsidee" bis zur Genehmigung der Änderung erforderlich.

Wir definieren den Änderungsprozess, weisen Verantwortlichkeiten zu und visualisieren dies in Workflowdiagrammen. Unsere entscheidungsreife Aufbereitung der Änderungsthemen ermöglicht den Bauherrn die Genehmigung unter Berücksichtigung projektspezifischer Auswirkungen wie Kosten, Termine, Qualitäten, Wirtschaftlichkeit und dokumentiert die Ursachen sowie die Auswirkungen der Änderung auf das Projekt.

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